12月23日，浙江省工业设备安装集团有限公司召开党委(扩大)会议暨2022年度工作务虚会，传达学习中央经济工作会议精神，总结2021年指标完成情况，谋划明年工作计划。集团党委书记、董事长张锋主持会议并讲话。

张锋充分肯定集团2021年工作成绩，他指出，集团各项主要指标增幅明显，产业转型升级提升较大，内部管控行之有效，创新发展体系建设不断完善，党建和品牌建设蒸蒸日上。

张锋指出，集团明年工作要稳中有进，具体要体现在以下六个方面：一是明年指标设想，要制定“跳一跳够的上”、有挑战性的指标计划。二是经营开拓，要着力推进两外市场、政府市场、大业主市场、新领域、品牌市场发展。三是创新模式转变，要推动经营模式和生产组织模式创新转变。四是管控体系完善，要把握好经营源头风险、财务风险、项目生产安全风险等风险管控。五是党建发展，要围绕十九届六中全会和明年“二十大”，进一步结合党史学习教育要求，做好规定动作。六是人才队伍建设，要做到项目管理团队、高技能人才队伍的固化和优化，加大力度做好人才引进和培训。

张锋要求，各分公司、条线部门要在年度重点工作和主要指标完成情况上找差距，差的要迎头赶上，好的要多做贡献。各单位要严格按照属地化管理要求，落实疫情防控措施，做到防疫、生产两不误。要做好安全和谐稳定工作，关注好项目安全、民工工资发放等落地。要开展好节日期间的党风廉政和正风肃纪工作，关心关爱员工，打造“共同体”文化。

集团领导班子成员对明年条线工作进行部署。分公司书记、经理和总部管理部门负责人作了汇报发言。

会议严格按照疫情防控要求，杭外分公司以视频形式参加会议。（综合办公室）