6月12日,集团党委书记、董事长张锋,副总经理张华,副总经理、总工程师李劲赴四分公司承建的开化县生活垃圾焚烧发电项目调研指导工作。
张锋一行到项目后即对施工现场作业情况和进度情况进行实地查看,实地听取项目经理张亚祥关于工程建设情况介绍,了解项目人员配备情况、设备到货情况和资金到位情况。在直观、全面了解项目的实际情况后,张锋对该工程的文明施工及规范管理给予充分肯定,并对项目部提出三点要求:一是安全方面,要时刻抓好安全管理工作,认真落实安全生产责任制,遵守安全生产规章制度,做好安全生产隐患排查和安全检查工作,对施工人员做好安全教育培训工作,提高安全意识,确保安全生产“零事故”。严格按照文明施工标准规范管理施工现场,做到场容规范、整洁卫生、安全有序、文明施工,保证工程顺利完工。二是进度方面,根据项目特点和施工能力,结合物资供应情况及施工准备工作条件,编制符合实际工效、最优化可行的施工进度计划,使工程进度始终处于受控状态。组织协调最优化、最合理的施工方法,搭界穿插完成相应施工工序。审核倒排工期计划,根据工程量对劳务班组进行监督,做到实际进度和计划进度目标相符合。三是质量方面,落实质量管理责任制,深入现场严格检查。明确项目质量控制重点及管控措施,推行“方案先行,样板示范”制度。严格把好材料的质量关和价格关,及时采购工程施工所需的物资材料。以技术交底会议、施工过程中交底的形式对作业人员进行质量意识教育,将项目质量目标推进到班组作业人员意识中。
下午,张锋一行与浙江浙能兴源节能科技有限公司董事长王静毅、中国能建浙江省电力设计院董事长沈又幸等该项目相关单位领导进行对接,三方就该项目的有关事项进行协商并交换意见,共同制定项目下一步的工作安排。项目全体人员相信在三方高层领导的共同关怀下,将继续发挥浙江安装铁军精神,打好项目攻坚战,为开化县这项重点项目、环保项目、民生项目做出贡献。
四分公司经理、党总支副书记孙永杰,主任工程师、工会主席冉国军参加调研。(四分公司 尹辉)