4月10日，集团总经理、党委副书记方国庆赴上海分公司调研指导工作，与分公司领导班子成员和各部门负责人进行座谈。

方国庆对分公司全体员工表示亲切的问候，对分公司员工常驻上海和省外项目舍小家为大家的精神表示感谢，希望分公司以此次乔迁为契机，站在新起点、担当新使命，继续保持良好发展势头，助力集团高质量发展之路。

在听取分公司汇报后, 方国庆对分公司近年来主要经济指标完成情况、队伍建设情况、党建、项目管理、安全生产、工会工作等方面取得的成绩给予充分肯定，并对分公司今后的发展提出六点要求：一是提高安全意识，加强项目安全监管。项目实施过程中，要始终把安全生产放在第一位，牢固树立安全就是效益的理念。针对近期国家发生的重大安全事故，要深刻吸取事故教训，杜绝同类事故发生，切实把安全生产工作落到实处。二是统一思想，经营再发力，努力提升项目承接品质，严控低小散项目，在项目承接源头上严控风险，特别是检维修项目，要按照集团要求严格把关，避免以完成指标为导向的项目承接。三是提升资金风险管控能力，持续加强资金进出管控、四流合一、项目成本测算管理。四是把控诉讼风险，在经营过程中，首先做好业主和联营承包人的筛查，从源头上降低诉讼风险。五是加大清欠力度，减少坏账的风险，避免利润流失。六是加强廉洁从业教育，要结合生产经营过程，做到逢会必提、逢会必讲，既是对企业的保护，也是对员工职业生涯的保护。

会上，分公司领导班子成员汇报了分公司各项指标完成情况及目前的生产经营状况。集团投资与成本合约部经理余立成参加调研。（上海分公司 文新荣）