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浙江安装党委理论学习中心组专题学习浙建集团党委书记、董事长沈德法“9.17”讲话精神

10月10日,浙江省工业设备安装集团有限公司召开党委理论学习中心组(扩大)会议,专题传达学习贯彻浙建集团党委书记、董事长沈德法9月17日在浙建集团第六期三级分(子)公司经理书记培训班上的讲话精神,研究部署贯彻落实举措,以奋进的姿态交出集团全年高分报表。集团党委书记、董事长张锋主持会议。

会议指出,沈德法书记的讲话高屋建瓴、内涵丰富、立意深远,洞悉了企业运营管理的方方面面,具有很强的针对性、指导性和可操作性,对各单位工作提出的要求情深意切、语重心长,对做好集团当前和今后的一个时期工作提供了指引和遵循。

会议要求,集团所属各单位要通过党组织理论学习、党支部“三会一课”等多种形式,迅速把沈德法书记的讲话精神传达贯彻下去。要紧密结合浙建集团“全年任务不减、目标不变、标准不降”总体要求、“11个字”具体举措和沈德法书记对集团提出的九方面要求,抓好贯彻落实,一项一项盯着干,一件一件抓紧办,务必稳扎稳打、善作善成。

会议强调,集团四季度要重点抓好六方面工作:

一要坚定信心,全力冲刺。要对照年度工作责任状,把正在做的事情再梳理再摸排再细化,强化赛马机制和监督机制,完善监测制度和约谈制度;要及时发起冲刺全年的总动员,把各项工作要求贯彻落实到项目层面,既要有冲刺的信心,还要有冲刺的速度,更要有冲刺的力度,展现集团的担当作为。

二要抓实抓细,规范管理。集团上下要不折不扣地贯彻执行所有关于国有企业、上市公司的规范要求,集团总部和分公司两级要做好管理过程的指导工作,服务好基层项目。

三要聚焦管理,克难攻坚。要充分认清当前国际国内大势和行业发展形势,从改革管理、财务管理、法务管理、经营管理、安全管理、人力资源管理等方面所面临的问题、挑战和风险等切实加强研究,做好应对,保障企业稳健可持续发展。

四要顺应市场,拥抱变革。市场就是企业的战场,要以虎口夺食的勇气、力拔头筹的干劲, 抓好生产经营工作;要努力巩固传统市场,夯实企业赖以生存和发展的基础,正确处理好规模和效益的关系;要积极开拓大业主、大项目和海外市场,多承接新基建、新领域和成长性好的项目。

五要苦干实干,提升效益。要向管理要效益,做好合约管理、清欠等工作,要向项目要效益,科学编制项目成本,做好成本分析,有序开展二次经营,不断开源节流;要向创新要效益,不断完善责任承包制,推动实行项目模拟股份制,通过科技创新、生产组织方式革新等创造提升利润空间。

六要抓实抓好,党建廉建。要以高质量党建引领高质量发展,不断夯实党建基础,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用;要加强人才队伍建设,重点是项目管理团队和产业工人队伍建设,以适应企业不断发展需要;要落实全面从严治党要求,履行好“一岗双责”,持续做好正风肃纪等党风廉政建设工作,营造良好的干事创业氛围。

期间还邀请了中国电信基础设施建设专家贾继伟,浙建集团纪委副书记、纪检监察室主任姚振钢作专题辅导。

集团党委理论学习中心组成员、全体中层管理人员参加会议。集团领导班子成员,生产安全部、经营管理部、财务管理部负责人和部分分公司书记经理作了交流发言。(党群工作部)