10月29-30日，六分公司党总支书记、经理舒伯乐赴宁波中金石化年产300万吨PTA料仓制作及安装工程项目、舟山市华晟牧场有限公司数字农业建设试点项目400m3/d养殖废水处理工程设计采购施工（EPC）总承包项目、嘉兴港乍浦港区E区4号泊位配套罐区工程项目调研检查指导工作。

本次调研工作主要是落实“项目长”制工作的实施，了解项目部2019年度新进大学生工作、生活情况并进行谈心谈话。舒伯乐指出，“项目长”制度的执行是分公司联系项目的全过程管理、各方面工作的指导和协调推进，目的是提高项目经济效益，促进企业高质量发展。结合公司决策部署，要切实防范项目风险，助推项目提质增效；要全面执行规章制度和基层党建、党风廉政等工作。

舒伯乐强调，项目施工安全生产切不可掉以轻心，安全资料整理要完善，现场安全隐患排查整改要到位，贯彻落实公司对项目部的安全生产要求；抓好工程质量，保证工期进度；抓实党建工作，加强组织凝聚力，推动生产经营与党建工作融合发展。

与大学生交谈后，他首先肯定了新进大学生在工作中的表现。在面临新环境、对待新发展上，他要求大学生把工作做好，善于学习，珍惜现在的机会，真正在工作中锻炼自己，脚踏实地，发展成长。并要求项目部安排好大学生的吃、住、行，有师傅带、有事做、有沟通、有交流，保证每月按公司标准发放工资。大学生也纷纷表示，在今后的工作中，严格要求自己，努力学习，努力工作。（六分公司  胡频丽）