8月2日，集团总经理、党委副书记方国庆赴四分公司调研指导工作，并与分公司领导班子座谈。

    在调研座谈会上，方国庆对分公司提出四点要求：一是分公司上半年安全生产工作总体平稳，要重点抓重大项目生产管理工作，同时要创新技术管理工作。二是分公司成本管理比较深入全面，要继续强化项目过程成本管控和风险管控，保障项目利润的实现。三是加强项目人才队伍培养，通过目前在建的开化县生活垃圾焚烧发电项目、海宁恒逸热电项目的土建工程实施，培养好土建项目的管理团队。四是一如既往的将经营工作摆在首位，分公司本部人员精干，上半年各项任务指标完成较好，要坚定信心，圆满完成年度目标任务。

集团工程管理部经理、安全管理部经理徐江，投资与成本合约部经理余立成参加调研。（四分公司 杨敏杰）