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六分公司积极推行落实“项目长”制

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为积极进一步加强项目管理,促进职工队伍建设,构建和谐劳动关系,提升项目履约能力和经济效益,继续深化“项目长”制,7月9日,六分公司党总支书记、经理舒伯乐赴成都中国核动力研究设计院项目部调研。

在调研期间,他认真听取了项目经理工作汇报,查看了施工现场,并与项目骨干人员就项目特点、项目难点、施工安全、质量、进度等方面进行了交流。他强调,“项目长”制的建立、推行、落实,是为了更好的服务于项目,为项目顺利开展奠定了坚实的基础和强有力的保障。他要求,一是在项目实施过程中,项目部要充分挖掘、发现、吸纳优秀青年人才,不断充实优秀人力资源储备,不断壮大基层党的优良人才队伍;二是与业主建立长期友好合作的基础上,项目部必须依据合同认真履约,严格把握项目实施过程中的质量、安全、工期、造价等风险防控工作,确保项目健康有序开展。(六分公司 花贺鑫)